项目结算是核定建设工程造价的重要依据，是项目建设不可或缺的关键环节之一，为进一步优化公司经营，积极落实上级部署，高效推进工程结算工作，黄山市市政园林有限公司组织召开完工工程结算推进会，工程建设部、经营管理部等相关人员参加了会议，与会人员分别针对当前项目的结算工作进展及面临的问题、困难作了汇报。
会议强调，各部门要以此次结算排查工作为契机，提高对项目结算工作的认识。一要从思想上改变重市场、重施工，而放轻结算收款的理念，同时增强系统协同，共同支撑结算推进，解决重点难点问题，用工作成效展现管理水平；二要坚持以项目经理负责制，项目经理作为项目结算第一责任人，要切实增强对结算工作的重视度和紧迫感，以身作则，着力解决问题；三要坚持阶段性召开工程结算专题会议，协调解决结算工作过程中遇到的困难和问题，落实“三次经营”理念，在结算资料上做深做细，更要在对外协调上做实做强，不断总结经验，丰富沟通手段，细化结算举措，创造性地开展工作，干出事业成就感。
通过本次会议，充分体现了公司对项目结算工作的高度重视，为进一步推进工程结算工作打下了坚实的基础。下一步，市政园林公司将坚持以实干业绩为方向，以解决问题为导向，结合工作实际细化工作清单，压实工作责任，明确任务狠抓落实，着力推动公司高质量发展新征程。